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1.開會沒效率，很像小團體在分組的討論，根本不是在開會。
2.開會不準時，大家姍姍來遲，之前討論出來的規定事項沒人遵守，那之前幹嘛還為了這事而開會。
3.每次開會都沒有結論，一堆人意見多，不相干的事也要插手。
4.上次叫學弟妹來開會，自己在那邊吵鬧玩樂，想想他們看到這樣的系學會，還會想加入嗎？自己沒做好榜樣。
5.活動沒有整合好，臨時才說要想活動，準備時間不夠，之後又說不好。該想的都有人想好了，我們只需要去執行，做不好變成我們的錯，為何不自己去做！
6.不需要我們時什麼事也沒有，沒有人要做才想到我們，只會把剩下的一些鎖事交給活動組，拜託我們是活動組，可不是機動組。
7.駐守名單之前已經排好了，為何又改，如果是因為學弟妹加入的話，那也只改一小部分而已，是不是有人想選學弟妹，在排的時候也沒問問別人是否可以配合，還有，為何把我們排在星期五下午，明明就要收了幹麻還排人下去。
8.分配工作不符合各組性質，既然分組就要有效分配，不然當初又何必分組呢。
9.系會長不要只是當別人的發言人，每次開會都只會發表別人的意見，應當做決定時不需要在詢問別人。
10.總召有問題時找組員說，把組長當什麼了，跟組員說會比較有效率嗎？那幹嘛還選組長，況且，如果組員有意見那也只是他個人的意見，並不能代表整個組的意思！身為傳播人，自己懂不懂怎麼運用兩級傳播，組長就是那個意見領袖。
11.系會太小氣了，該花的就要花。之前提議說要買氣球做宣傳發給路人，要花費$1000，有人說太貴那就算了;但這次卻買了$4200的布，只是用來隔間有達到什麼效果嗎？搞的有些人不敢進去看。
12.佈置會場的時候，總召自己遲到，既然定了時間就開準時，如果臨時不能來應當通知大家，而不是讓別人在那邊等，浪費大家的時間。
ps.有沒有漏掉的地方ㄚ？？
2.開會不準時，大家姍姍來遲，之前討論出來的規定事項沒人遵守，那之前幹嘛還為了這事而開會。
3.每次開會都沒有結論，一堆人意見多，不相干的事也要插手。
4.上次叫學弟妹來開會，自己在那邊吵鬧玩樂，想想他們看到這樣的系學會，還會想加入嗎？自己沒做好榜樣。
5.活動沒有整合好，臨時才說要想活動，準備時間不夠，之後又說不好。該想的都有人想好了，我們只需要去執行，做不好變成我們的錯，為何不自己去做！
6.不需要我們時什麼事也沒有，沒有人要做才想到我們，只會把剩下的一些鎖事交給活動組，拜託我們是活動組，可不是機動組。
7.駐守名單之前已經排好了，為何又改，如果是因為學弟妹加入的話，那也只改一小部分而已，是不是有人想選學弟妹，在排的時候也沒問問別人是否可以配合，還有，為何把我們排在星期五下午，明明就要收了幹麻還排人下去。
8.分配工作不符合各組性質，既然分組就要有效分配，不然當初又何必分組呢。
9.系會長不要只是當別人的發言人，每次開會都只會發表別人的意見，應當做決定時不需要在詢問別人。
10.總召有問題時找組員說，把組長當什麼了，跟組員說會比較有效率嗎？那幹嘛還選組長，況且，如果組員有意見那也只是他個人的意見，並不能代表整個組的意思！身為傳播人，自己懂不懂怎麼運用兩級傳播，組長就是那個意見領袖。
11.系會太小氣了，該花的就要花。之前提議說要買氣球做宣傳發給路人，要花費$1000，有人說太貴那就算了;但這次卻買了$4200的布，只是用來隔間有達到什麼效果嗎？搞的有些人不敢進去看。
12.佈置會場的時候，總召自己遲到，既然定了時間就開準時，如果臨時不能來應當通知大家，而不是讓別人在那邊等，浪費大家的時間。
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